八、辛苦vs盼望

讀經

羅馬書八章31-39節

挑戰

隨著年月過去，我發現自己開始會問一些領導初期不會發問的問題，包括：建立教會是這樣辛苦的嗎？聘請同工是這樣辛苦的嗎？籌募經費、整合信息及訓練門徒與基督同行，是這樣辛苦的嗎？種種事工內容的總和真的是如此艱辛嗎？ 我發現答案既「是」也「非」。 然而當我們翻到馬太福音，卻讀到耶穌的話：「我的軛是容易的，我的擔子是輕省的。」 那麼，究竟該是辛苦還是輕省呢？ 有一天，我召集了所有高層同工，告訴他們我想討論一個問題：究竟我們是否做得太辛苦。很有趣的，當你召開會議討論各人的工作有多辛苦時，所有的人都會到齊。 他們逐一說出當前所面對最大的挑戰是甚麼，我便用心在旁聆聽。有些人承認說，他們那個部門正面對前所未有的挑戰。但是，當他們談及自己的壓力時，卻顯得精神抖擻，眼睛也明亮起來，甚至連坐姿也挺直了。他們會說：「這實在令人振奮！」「我們的確很辛苦，但大家都很開心！」「這些日子我們的禱告最恆切，屆時當我們征服了這座高山，我們一定要大肆慶祝！」 我心想：「明白了，這是一種令人開心、有催化作用和鼓舞人心的『辛苦』。」 當我們繼續輪流分享，我注意到另一些人，會用截然不同的說法來描述自己所面對的挑戰。他們會談到失眠、焦慮、越來越多擔憂及沮喪。他們出現逃避的念頭。他們擔心，自己負責的幾項計劃要是不能做到新紀錄，他們就會被免職。 這是另一類「辛苦」──也實在是太辛苦了。 我提議大家用「雙倍的辛苦」和「摧毀性的辛苦」這兩種方式來思考事奉，看看會否有所獲益。同事們開始點頭認同。我在表中間畫一條垂直線，分別在兩欄上方寫上這兩種「辛苦」，並強調事奉中的確有些工作會做得很辛苦。「如果你要帶領一個自暴自棄的人信主，並建立他作門徒，」我說，「這實在是一件沉重的工作。要帶領人在靈命上不斷成長，確實很辛苦，但如果你做這件工作時，不斷經歷到生命的力量和心靈的提升，那麼，我相信大家都會同意，這種辛苦屬於『雙倍的辛苦』。」 他們全都點頭同意，於是我繼續說：「但另一方面，如果我一週要講五篇新道，卻知道沒有足夠時間可以好好準備，那麼，我們是否同意這是『摧毀性的辛苦』？」 我們再舉了一些例子，分辨甚麼是「雙倍的辛苦」，甚麼是「摧毀性的辛苦」，然後達成兩方面的共識。第一，我們同意，所有人都需要鼓起勇氣，下定決心堅持做好自己的工作，這是「雙倍的辛苦」。我們說到，如果有人想找輕鬆的工作，則該另謀高就，不再作全職事奉。 第二，我們同意，當看見自己的事奉方式逐漸變成「摧毀性的辛苦」時，我們就要主動求助，與同事商討該如何調整期望、轉換崗位或調動工作，使我們不會繼續以這種明知會損害靈命、身體、婚姻，而且長遠來說會影響事奉果效的方式來工作。 我最終向全體同工講述了這兩個理念。時至今天，若有人來到我的辦公室，表示事奉到筋疲力竭，我們便會討論那是「雙倍的辛苦」還是「摧毀性的辛苦」。就我所知，這是在事奉中保持明智的最簡單方法。

回應

我們事奉必然會面對一些艱難時刻。如果你發現自己對每天的生活感到恐懼，經常覺得沉重難當，經常想去逃避一切（也許是一走了之），那麼，你的事奉節奏和方式，大抵是在摧毀神在你裡面和藉著你去做的工作了。快拿出紙來，分別列出你「雙倍的辛苦」和「摧毀性的辛苦」，然後作出適當的調整。讓我們立約，使事奉生涯保持明智，在主內有盼望！

生活上的運用

事奉中要有同路人，得到別人的聆聽、關心、鼓勵，否則便很容易burnt out，沒有鬥志，從事奉隊伍中失落了，今天需要費財費力的事奉，還要堅毅不移地單單仰望神的帶領。

你的禱告與行動

「職場亮光」專欄內容轉載自《信徒領袖錦囊》，由「佳美腳蹤事工」出版，黃文謙先生授權刊登。